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利来国际w66博德戚海勇:打造我国瓷砖界的“宾利”

来源:http://www.ypzcart.com 责任编辑:利来国际w66 更新日期:2018-08-31 20:08

  博德戚海勇:打造我国瓷砖界的“宾利”

  布景:6月28日,第八届国际品牌大会在北京盛大开幕,国际品牌实验室发布了2011年《我国500最具价值品牌排行榜》,其间,广东博德精工建材有限公司品牌价值高达30.92亿。据悉,品牌价值不只仅在商场营销中成为一个重要参阅方针,在企业的并购、投融资项目中,品牌价值的评价已成为买卖两边商洽的焦点。现场,记者采访了博德陶瓷总经理助理、商场总监戚海勇先生。

  采访地址:陶瓷城总部基地博德精工瓷砖展厅

  采访嘉宾:博德陶瓷总经理助理、商场总监戚海勇先生

  【记者】由于今天是一个关于品牌价值的发布会,所以仍是先让戚总给咱们的消费者、网友介绍一下博德的品牌理念?

  【戚海勇】博德的品牌理念是精工质量、精品日子,咱们一向是孜孜不倦地去寻求产质量量来打造咱们的品牌。立异也是咱们品牌里边的一种精华,表现出来的是咱们的质量好、产品力比较新,可是我觉得这背面的一种精力就是立异。

  【记者】那在商场定位方面坚持的方向是什么?

  【戚海勇】咱们一向走高端品牌的道路。打一个比如就如手袋里边的爱马仕和轿车里边的宾利相同,咱们从品牌建立之初就一向环绕这种定位来打造,经过了这么多年的不断地尽力,在职业里边、在途径里边也得到了咱们的一种认可,说到高端的瓷砖品牌咱们都比较认同博德。

  【记者】那博德精工这次获得了品牌价值30.92亿这样一个数字,您觉得主要是从哪一个方面能够表现出这个价值呢?

  【戚海勇】品牌的价值是30.92亿是从许多的维度进行模型计算出来的一个数字,能够说这个价值是咱们之前所做的尽力的表现。榜首,咱们的定位是环绕高端的道路来走,并且这个定位从来没有不坚决过,坚持不懈地一向在坚持,没有说由于咱们的开展遇到金融危机、遇到国家的宏观调控、遇到流动性的缩短而改动。第二一切的经营活动环绕高端定位打开,咱们从产品的开发、途径的建造、展现的推行,包含整合营销传达的推行等等,经营活动跟定位是匹配性的,而不是说是一套可是做是别的一套。某种程度上正是这种定位,包含咱们在战略上一向走差异化的这种战略,表现了咱们在这个职业里边所共同的高端的这么一种品牌形象。咱们在这个职业里边不是规划做得最大的,可是能够说咱们的定位是最高的。所以经过刚刚说到的几个方面多年的尽力,上一年18.3亿,本年是30.92亿,这个数据表现出咱们之前做的一些尽力的效果。

  【记者】就像前次采访戚总,戚总也说到品牌运作就是以一个圆心为起点然后画这样的一个圈。

  【戚海勇】对,实际上是一个同心圆。

  【记者】获得的这个荣誉关于公司的职工和经销商来说他有怎样的一个含义呢?

  【戚海勇】咱们会在终端上做一些推行来传达这30.9亿的品牌价值,可能对出售有必定的推行效果,但我以为这不是最重要的,最重要的是在咱们整个营销活动的大全体里边,包含咱们公司的职工、供货商、经销商、规划师这个集体,对咱们精力上的这种影响跟鞭笞我以为仍是最重要一点,也让咱们的职工愈加尽力去到达下一个更高的一个水平,或者是一个更高的品牌价值而不断地去尽力。某种程度上也表现了咱们作为一个做高端品牌的一个职工或者是这个生态链里边的一员所做的一些尽力得到这个社会、得到消费者或者是得到第三方公认的一种报答或者是认可的表现,这关于咱们来说表现更多地是精力层面上的而不是物质层面上的工作。

  【记者】其实也是能够经过这个精力来鞭笞举动。

  【戚海勇】对,愈加坚决了咱们走高端品牌的道路。

  【记者】刚刚在发布会上也有说到博德有做5—8年的品牌打造的战略方针,费事戚总给咱们介绍一下这个战略方针详细的施行状况?

  【戚海勇】在5—8年咱们要出售规划到达100个亿这样一个战略方针,战略方针里边包含了时刻量化的东西。至于怎样样去到达这个方针咱们会做许多的尽力,可是可能涉及到一个商业操作的问题不方便去说,可是包含咱们公司的职工、途径商、经销商在内,咱们都现已把这个方针作为咱们未来5—8年里边去斗争的方针。

  【记者】现在瓷砖职业有一种两极分化的现象,越是走高端的品牌他是越往上游走,越是下流的品牌同质化竞赛很严重,戚总您有没有发现这样的一种现象,您怎样样看待这样的一种现象呢?

  【戚海勇】这个是很正常的,我以为这是社会经济开展的一个必定的成果,由于从竞赛的战略层面上咱们会发现有两种比较干流的战略形状,一种是总成本抢先,一种是走差异化。走总成本抢先的企业他必定会走规划、贱价来追求他的商场占有率,别的一种是差异化,做差异化的企业只能经过附加值去表现。相同的一个东西我举一个比如,可能相同的一件耐克的T恤衫假如没有了那个勾可能就30块钱,多了那个勾可能就是300块钱,这里边实际上就是一种品牌价值跟差异化,这个品牌实际上某种含义上也是差异化的一种东西,也是一种无形的价值。为什么人家多了一个勾就多了200多块钱?某种程度上说定位比较高端的产品需要做许多的推行,贵了这200多块钱不是说我想贵就贵,有些企业说他的定位是很高端的,实际上他的定位跟他的经营活动是不匹配的,由于他从供货商到出售、到出产人员、到设备、到产品的质量都是低端的,你定一个高端有可能吗?不可能发生。所以我刚刚重复说到一个问题,一切的经营活动是环绕着企业的定位来打开的,当你的经营活动跟你的定位不匹配的时分必定会呈现违背企业的战略方向。

  可是确确实实有两类企业,一类是刚刚说的很好地去履行总成本抢先战略的这类企业就能够获得很大的规划,在规划上获得很大的抢先。别的一种走品牌道路、走差异化道路的也是走出一条路,某种程度上来说咱们也说条条大路通罗马没有固定的形式,可是跟着社会开展这个职业越来越老练的话,这两种企业其实都能够生计,总成本抢先的企业也能够生计,差异化的企业也能够生计,可是生计企业的数量会越来越少,其他的去哪里呢?要不然关闭掉了,要不然被并购掉了,就是这么简略。

  【记者】像我了解有些企业一开始他做一个中高端的产品,可是现在渐渐也往高端的方向开展了,刚刚戚总也说这是一种商场的趋势,能不能给咱们解释一下这个商场的趋势来源于哪里呢?是由于上游房地产方针的影响仍是其他什么样的要素导致的?博德是考虑比较高端的商场,那为什么必定要走高端的商场而不去走中低端呢?有着怎样自己的一个考虑?

  【戚海勇】这是依据商场的改变来走的,我国瓷砖这个职业一向是比较低端的,可是跟着全国际的经济不断开展,尤其是我国这个经济的飞速开展,公民的日子水平越来越高,其实对日子质量也会不断地进步,这是必定的。跟着日子质量的进步你实际上也对产品的层次、乃至对效劳、对品牌的价值的这种依赖性也会越来越高。利来国际w66。很简略你是穿30块钱一件的衣服,穿300块钱一件耐克的服装,穿一个3000多块钱的阿玛尼的衬衫都能够,但实际上你的日子水平不断去进步的时分对品牌的依赖性或者是依存度是越来越大,所以咱们一向考虑往这个方面的开展。只要品牌才具有生命力,产品是不具有生命力的,营销活动也不具备生命力。就像我刚刚说到的耐克的比如其实是相同的,出产那个东西其实谁都会做,一件衣服、一片瓷砖谁都会做,为什么我卖2千多块钱一片而他们卖20多块钱一片?这里边就表现了一种品牌的价值,许多时分这里边就是差异点。所以咱们正是看好了商场做出高端的定位来投合未来的开展。第二个咱们公司决策者也是有一种民族的情节,由于我国英文就叫China,有5千多年的历史文化,在国际上一说到Made in China就是等级低品的代名词。咱们打造一种复兴民族工业的情结,期望在China瓷器这个板块能够做到一种国际的知名度进步国家的形象,这也是咱们更高层次的归于我国人的民族的情结,也期望在陶瓷的板块能够做到像德国里边一说到德国就知道是奔跑宝马,说到法国就想起LV或者是一些香水的姓名,某种程度上这来源于咱们自己一种精力层面的东西。

  【记者】谢谢戚总!

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